三越伊勢丹の企業研究

今回ご紹介するのは、日本の百貨店業界で「東の横綱」と称され、売上高、規模ともに業界首位で有名な三越伊勢丹。

この記事を読んでいる方の中には、三越伊勢丹への就職を目指している学生もいらっしゃるかもしれません。
面接で問われた時に、「なぜこの会社なのか？」をしっかりと語れるように、この記事では、以下の3つの項目から企業研究を行っていきます。

（1）会社概要　（2）「企業」を知る　（3）「採用情報」を知る」

他のライバルとの差を付けるためにも、この記事を読んでしっかりと企業研究をしていきましょう。 ここでは、三越伊勢丹の経営理念や同じ百貨店業界に属する競合会社との比較、最近のニュースなどを通じて、「数ある百貨店の中で、なぜ三越伊勢丹なのか？」という質問への対策を考えましょう。

三越伊勢丹について深く知るために、まずは三越伊勢丹の経営理念を確認しましょう。そこから三越伊勢丹が求める人材が見えてくるはずです。企業が求める人材を知ることで、あなたが何をアピールすべきかが分かります。

三越伊勢丹グループの企業理念は、以下の通り。
『向き合って、その先へ。常に上質であたらしいライフスタイルを創造し、お客さまの生活の中のさまざまなシーンにお役に立つことを通じて、お客さま一人ひとりにとって生涯にわたるマイデパートメントストアとなり、高収益で成長し続ける世界随一の小売サービス業グループとなる。』（三越伊勢丹ホールディングス　三越伊勢丹グループ企業理念ページより引用）

ここからわかるポイントは、顧客視点に立って、生活を豊かにする画期的な商品やサービスを社員一丸となって生み出し、なくてはならない存在になっていこうという志です。そのために、「周囲を巻き込む情熱」や「世の中にないものを生み出すチャレンジ精神」を持った人材を求めています。

ですから、経営理念に共感した上で、みなさんがアピールすべきなのは以下の3点です。
・ 三越伊勢丹を通して、世の中に生み出していきたい新たな価値について
・ 主体的に行動し、周囲を巻き込んでいった経験
・ 難題に挑戦し、乗り越えた経験

次に、百貨店業界における競合会社と比較してみましょう。今回は、松坂屋ホールディングスと大丸が統合して誕生した、J.フロント リテイリングと比較してみたいと思います。両社の間には、どのような違いがあるのでしょうか。

まず、財務状況を比較してみます。平成28年3月期の業績を見てみましょう。
三越伊勢丹ホールディングスの売上高連結は、1,287,253百万円。営業利益連結は、33,107百万円と予想の37,000百万円を大きく下回る結果に。
対して、J.フロント リテイリングの平成28年2月期における連結売上高は過去最高を更新し、1,163,564 百万円。三越伊勢丹ホールディングスが売上高では百貨店業界トップを独走していますが、J.フロント リテイリングの営業利益連結を見てみると48,038百万円と逆転しており、J.フロント リテイリングの利益率の高さがうかがえます。

続いて、事業戦略を見ていきましょう。
J.フロント リテイリングは、「2014～2016年度中期経営計画」の最終年度となる今期を、連結営業利益500億円を達成し、次期中期経営計画に向けた飛躍に繋げる年と位置付けており、 「マルチリテイラーとしての競争力・収益力の抜本的強化」「オムニチャネル・リテイリングの推進」「店舗を核に地域とともに成長するビジネスモデルの構築」の3点に注力した取り組みを行っています。
対する、三越伊勢丹ホールディングスも、グループビジョン「世界随一の小売りサービス業グループ」の実現に向けた取り組みの1つとして、連結営業利益500億円を目標としています。
そのために、主力の百貨店事業における強みである新宿・日本橋・銀座の基幹3店を中心に経営資源を投入し、世界最高レベルの価値の提供に取り組んでいく他、新規事業の開発や、女性をはじめとした外国人、専門分野などの人財が活躍できる企業風土を醸成するなど、企業価値の向上に努めています。

また、近年の業界トレンドも見ておきましょう。
世界経済が回復傾向にあった平成28年3月期上半期とは打って変わった下半期では、欧州におけるテロの脅威や中国・新興国の景気減速が懸念され、原油相場は大きく下落。その結果、内外儒の活力がそがれ、国内小売業も大きな影響を受けました。
中でも、百貨店の上得意である国内富裕層や訪日外国人の消費意欲が鈍くなったことは業績に予想外の打撃を与えています。
このような状況を受け、平成29年3月期の予想でも、訪日観光客がもたらすインバウンド効果は望み薄と見られています。その背景にはブランド品など高額商品が売れた「爆買い」が、化粧品や医薬品、日用品などに移っており、購買者の客単価が大きく下がっている実情があります。
このように百貨店業界全体として売上げ増加が見込めない状況となっており、今後は、利益を稼ぎ出すことが重要視されていくと見られています。
そのため、「仕入れの構造改革」が対応策として挙がっており、小売業界はもちろん、関連する業界にもその影響が広がっていくことでしょう。

ここまで株式会社三越伊勢丹についての様々な情報を見てきましたが、最後は同社の過去の採用情報を知り、早めの対策準備を行っていきましょう�