マッキンゼー・アンド・カンパニーの企業研究

今回ご紹介するのは、戦略系コンサルティングファームの中でも世界のトップと言われるマッキンゼー・アンド・カンパニー。

この記事を読んでいる方の中には、マッキンゼー・アンド・カンパニーへの就職を目指している学生もいらっしゃるかもしれません。面接で問われた時に、「なぜこの会社なのか？」をしっかりと語れるように、この記事では、以下の3つの項目から企業研究を行っていきます。

（1）会社概要　（2）「企業」を知る　（3）「採用情報」を知る他のライバルとの差を付けるためにも、この記事を読んでしっかりと企業研究をしていきましょう。 ここでは、マッキンゼー・アンド・カンパニーの経営理念や同じコンサルティング業界に属する競合会社との比較、最近のニュースなどを通じて、「数あるコンサルティング会社の中で、なぜマッキンゼー・アンド・カンパニーなのか？」という質問への対策を考えましょう。


マッキンゼー・アンド・カンパニーについて深く知るために、まずはマッキンゼー・アンド・カンパニーの経営理念を確認しましょう。そこからマッキンゼー・アンド・カンパニーが求める人材が見えてくるはずです。企業が求める人材を知ることで、あなたが何をアピールすべきかが分かります。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの企業理念は、以下の通り。
『「One Firm（一つの組織）』
（マッキンゼー ・アンド・カンパニー日本支社より引用）

ここから分かるポイントは、「組織」「仲間」「共有」「忠実」の4点。
マッキンゼー・アンド・カンパニーは1926年に創設されて以来、創設者ジェームズ・O・マッキンゼーが提唱した「One Firm」（一つの組織）に基づいて運営しています。これは世界中の全オフィスの「仲間」で共有されており、全世界のあらゆる顧客に対して同じ価値を提供するということ。創設者による「全社的視点に立った問題解決」を、基本に忠実なコンサルティングで実現しています。マッキンゼー・アンド・カンパニーは、このような理念に共感し、共に問題解決や目標達成に向けて価値ある変化をもたらせる人材を求めています。

ですから、経営理念に共感した上で、みなさんがアピールすべきなのは以下の4点です。

• 問題解決のために必要な事やその経験について
• 自己実現のために必要な事やその経験について
• 自己実現とチームワークとの関係性について
• 「価値ある変化」をもたらすために必要なことについて

次に、コンサルティング業界におけるマッキンゼー・アンド・カンパニーと競合会社と比較してみましょう。
マッキンゼー・アンド・カンパニーの競合といえば、ボストンコンサルティンググループが挙げられます。
マッキンゼー・アンド・カンパニーとボストンコンサルティンググループはどのように違うのでしょうか。

マッキンゼー ・アンド・カンパニーの強みは、圧倒的なブランド力と年間2,000近いプロジェクトを手掛ける「経験」です。この経験によりほとんどの業種に対応可能であり、短期間で多くの企業を手掛けることができます。また、コンサルタントが機能別の専門分野に精通しているため、構成されるプロジェクトチームは正に最強。同時に優秀な人材のみが残れるという、非常にプロ意識の高い集団でもあります。このような経験値やスキル、人材等全てにおいて「一流」であることが認められているのが大きな強みと言えるでしょう。 一方、日本におけるシェアは、競合会社であるボストンコンサルティンググループのほうが優るとも言われています。　ボストンコンサルティンググループの強みは、クライアントと共に立案・実行を手掛ける事。　クライアントに戦略を提示するだけではなく共に協力し、密な関係を築きながら問題解決に取組むことです。これにより日本におけるシェアは高くなり、人材の個性を生かした取組みが評価されています。

また他にも競合他社としては、 アクセンチュア等が挙げられます。

また、近年の業界トレンドも見ておきましょう。
日本におけるコンサルティング業界のシェアは、業界規模で3,782億円（平成25-26年度）。平成21年までは不況による影響を受けましたが、それ以降、平成24年の円安基調を機に増加傾向にあります。中でも戦略系コンサルティングは、日本企業の海外展開が進むにつれ増加。海外に比べてまだまだ活用率は低くはありますが、日本企業の新規事業プロジェクト等の増加により今後もシェアの高まりが予想されます。マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社における顧客は7割が日本企業。当然、今後のシェア増加に期待が持てるでしょう。

ここまでマッキンゼー・アンド・カンパニーについての様々な情報を見てきましたが、最後は同社の過去の採用情報を知り、早めの対策準備を行っ�