日本総合研究所（戦略コンサルティング）のインターン体験記

前回、すでに日本総合研究所のIT戦略コースについてはご紹介しましたが、日本総研には戦略コンサルティングコースという異なるコースも用意されています。
実際に依頼を受けたテーマを基に、日本総研のコンサルティング・エッセンスを加えたプログラムにチャレンジし、実践的なコンサルティング業務が体験できるこのコースについて、詳しく見ていきたいと思います。 日本総合研究所サマーインターンシップ

部門　　　　戦略コンサルティング
日程　　　　5日間
参加人数　　約20人（1クールのみ）
参加報酬　　交通費（1500円／日）・昼食費（500円／日）支給 戦略コンサルティングコースでは、実際に依頼を受けたテーマを基に、日本総研のコンサルティング・エッセンスを加えたプログラムにチャレンジします。
「経営・事業戦略策定」はコンサルタントにとって必要不可欠なスキルです。
いかにクライアント企業の成長に貢献できるような戦略が立案できるか、この一連の業務を体験できます。

初日に会社説明やインターンシップの進め方に関する全体ガイダンスを受けた後、チーム別に作業を開始します。
1チーム4〜5人で、各チームに複数の現役コンサルタントが指導につき、実際にディスカッションに加わることもあります。

テーマはチームごとに異なりますが、過去のテーマ事例には以下のようなものがあります。
・成熟業界A社がとるべき新規事業戦略
・メーカーB社における新商品開発戦略
・業績不振C社の生き残り戦略

テーマ発表後、仮説を想定しながら、効率的に情報を集め、分析し、戦略・答申を想定しながら、仮説検証を繰り返し、クライアントの納得度が高い戦略をロジカルに策定します。
実際に会社で受けた案件に類似したテーマが多いので、実際にその案件を担当した社員さんが学生を普段よく作業する部屋に連れていき、アドバイスをくれたりすることもあります。

最終日、クライアント役の幹部社員に対し、全員参加でプレゼンテーションを行い、実践さながらの質疑応答も体験できます。
最後に個別にフィードバックをもらった後、懇親会が開催されます。

なお、メンター以外にも食事の際にいろいろな部署の社員さんと交流する機会があります。

選考フローは、ES・webテスト→グループ面接。 ＜ES＞ 質問は以下。 ・今後、学部・院において研究したい専門テーマとその理由（400字） ・現�