クラレの企業研究（事業・成長戦略）

今回ご紹介するのは、人工皮革のトップブランド「クラリーノ」をはじめ、「未来に化ける新素材」を世界中に提供する化学メーカー「クラレ」です。

◆ TOPIC
• 「他人（ひと）のやれない」独自技術が生み出したトップシェア製品
• クラレの原点が見える「ランドセルは海を越えて」キャンペーン
• 「世界に存在感を示す高収益スペシャリティ化学企業」を目指して

　クラレの働き方／年収／選考対策情報はこちらの記事へ 1926年、化学繊維レーヨンの事業化を目的に設立されたクラレ。1950年代には世界初、国産合成繊維ビニロンの事業化に成功し、日本における化合繊産業の草創期を築き上げました。 その後も、人工皮革「クラリーノ」や面ファスナー「マジックテープ」など、ユニークな繊維事業を展開。時代の流れと共に、同社グループの独自技術を生かした化学品関連等事業へとシフトし、現在は 高分子・合成技術をベースにした高機能繊維、樹脂、化学品分野への業容拡大を進めています。

「他人のやれないことをやる」という独自の研究・技術を重視する同社には、世界シェアトップの製品群が数多くあります。例えば、液晶ディスプレイの表示に必要な「光学用ポバールフィルム」は世界シェア80％を誇り圧倒的な優位に。食品包装材やガソリンタンクなどに使われる、プラスチック最高レベルのガスバリア材「エバール」はシェア65％を占め世界一。最近需要が急増しているＬＥＤテレビの反射板用途の高耐熱性ポリアミド樹脂 「ジェネスタ」に至っては、同社が世界で初じめて開発し、シェアは文句なしの100％で独占状態にあります。

他にも、クラレが世界で初めて事業化した「ビニロン」（シェア80％）、人工皮革のロングセラー 「クラリーノ」（シェア25％）、水に溶ける樹脂「ポバール」（シェア40％）で全て世界一となっており、これら世界ナンバーワン事業の売上高は、グループ全体の約半分を占めるほどになっています（2016年3月現在）。同社製品が関わる市場はニッチなものですが、そこで圧倒的なシェアを獲得することで、プライスリーダーとなり高収益を上げていることが同社の強みに。規模の拡大によって得る利益ではなく、利益を追求するために事業規模を拡大する、これがクラレの世界シェアナンバーワン&オンリーワン戦略と言えるでしょう。

出典： GLOBAL｜クラレを知る｜クラレ 2018年度新卒採用情報

クラレがどのような企業であるかを理解するために、その原点を知ることは大切なことでしょう。創業者の大原孫三郎氏はレーヨン事業の発展に努める一方、大原奨農会農業研究所や倉敷労働科学研究所など三つの研究所を設立するなど社会事業にも尽力しました。さらに、その子息である大原総一郎もビニロンの工業化に努めるとともに、公害問題などに着目し、企業の社会的責任ＣＳＲを追求した経営に1世紀近い昔から取り組んでいました。こうしたクラレ独自のＤＮＡを受け継ぎつつ、発展してきた歴史をクラレは持っているのです。

人工皮革のトップブランド「クラリーノ」はランドセル用素材としてトップシェアを築いていることをきっかけに、2004年にスタートした「ランドセルは海を越えて」キャンペーン。国内で使い終わったランドセルを収集し、文具などとともにアフガニスタンの子供たちに贈る国際社会貢献活動です。クラレが社会において「何のために存在するのか」「何をもって貢献するのか」という同社が掲げる使命を感じさせる活動となっています。

現在、2015年度にスタートした3ヵ年の中期経営計画「GS-STEP」を実行中のクラレ。その中で、「コア事業の深耕」「技術革新」「次世代成長モデル」�