豊田通商株式会社の戦略・強み・弱み・競合他社情報│企業研究記事

トヨタ自動車を中心とする17社から成るトヨタグループの一員であり、グループ唯一の総合商社としてグローバルに事業展開する総合商社業界の豊田通商株式会社に関して、戦略・強み・弱み・競合他社について就職活動の観点から企業研究しました。
下記３つのトピックに分けてご紹介します。

◆ TOPIC
• 世界市場を独占する日本の総合商社と今後の課題
• 豊田通商のビジネスモデルとグローバルな事業領域
• 自動車関連事業に強みあり。近年注力する3事業分野とは？

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総合商社といえば日本特有のビジネスモデルを持ち、グローバル市場でも日本企業が上位を独占する存在です。中国や韓国、アメリカやインドなどにも総合商社は存在しますが、日本の大規模かつ高機能な業態には、追いついていない現状があります。 しかしながら、平成27年以降は中国経済が失速し、中国対象の原油ビジネスが衰退したことで日本企業は資源分野での業績を悪化させています。これを受け、資源分野への依存から脱却し、食品事業やエネルギー発電といった非資源分野へシフトする動きが加速しています。
今後の課題は、中国を例とする世界的な変化への対応力。企業には、より多様で柔軟な事業展開が求められており、商品やサービスへの付加価値の提供も重要なものとなってきました。

出典： 平成17年～27年の業界規模推移　業界動向サーチ「総合商社業界の現状と動向」

豊田通商のビジネスモデルは、トレーディングと事業投資。海外との貿易を軸に多種多様な商品やサービスを提供する一方で、国内外の成長が期待できる分野・市場へ投資し事業領域を拡大させています。 2006年、株式会社トーメンとの合併以降は、自社の自動車分野とそれ以外に強いトーメンとのシナジー効果により事業領域をさらに拡大させました。現在、自動車、金属、食料・生活など7つの事業領域にてグローバルに活躍しています。 また、2016年にはフランスの商社であるCFAO社を完全子会社化。北・西アフリカの基盤を強化すると共に、CFAO社のヘルスケア事業を豊田通商の主要地域へ展開させ、アフリカ53カ国をカバーする強力な存在感を示しています。

近年、特に注力するのは、自動車、衣・食・住関連、再生可能エネルギー分野で、ここに強みがあると言えます。中でも自動車関連は、営業利益の�