三井住友海上の戦略・強み・弱み・競合他社情報│企業研究記事

今回ご紹介するのは、メガ損保3社の一員、MS＆ADインシュアランスグループの中核企業としてICT化を加速させる「三井住友海上」です。

◆ TOPIC
• 加速する損保の海外進出とデータ化が進む金融業界
• 強みはグループ基盤とアジア網！海外を更に強化する事業展開
• ICT化への取り組みと効率化される損害保険業務

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平成27～28年の損害保険業界の業界規模は9兆4,581億円となり、過去最高を記録しています。平成25年以降は国内景気が回復に向かい、自動車市場の拡大で増加傾向に。しかし、今後は自動車保険料の見直しによる収益の確保は難しくなると予想されます。

（出典： 業界動向サーチ「損害保険業界の現状と動向」 ）

そんな中、業界では東京海上HD、MS＆AD、SOMPOホールディングスの大手3社を筆頭に、海外企業の買収による基盤強化を図っています。2017年、三井住友海上は約1,755億円を投じ、シンガポールの損害保険最大手、ファースト・キャピタル・インシュアランスの買収を発表しています。

また、近年では金融業界でも本格的なデータ化が進み、FinTech（産業・金融・ITの融合）が注目されています。2017年には、損保ジャパンがマネーフォワードと国内初の業務提携を結び、シミュレーションサービス等のデータ化サービスを開始予定です。
これまで三井住友海上はアジアの強化を図っており、2016年に英国Amlin社を買収しています。これにより、ASEAN10カ国すべてに元受拠点を持つ唯一の保険会社となり、アジアではすでにMSIGブランドが浸透しています。

しかも、2017年のファースト・キャピタル社の買収で、特に東南アジアでの基盤が強化されました。親会社のMS＆ADが、世界42カ国で展開する国内2位の巨大損保グループであることから、グループ基盤とアジア網が現在の強みとなっています。

2017年7月現在の格付けは、スタンダード＆プアーズA＋、ムーディーズA1と、財務基盤は安定的です。国内最大の代理店網と顧客基盤を持つ三井住友海上は、損害保険会社グループとして世界第8位となっています。

競合他社としては、東京海上HD、SOMPOホールディングスが挙げられます。

財務資本、人的資本、知的資本ほか、グローバルに多くの資源を持つ三井住友海上は、今後これらを活用し、ICT分野を強化していきます。2016年には