株式会社読売広告社の戦略・強み・弱み・競合他社情報│企業研究記事

博報堂、大広と共に業界2位の博報堂DYホールディングス傘下の会社で有名な広告業界の読売広告社に関して、戦略・強み・弱み・競合他社について就職活動の観点から企業研究しました。
下記４つのトピックに分けてご紹介します。

◆ TOPIC
• 拡大するネット広告と新たなビジネスモデルで好調な広告業界
• 住生活領域のノウハウを強みの不動産分野に活かす読売広告社
• 専門性と先進性を磨くグループの成長戦略とは？
• 読売広告社の戦略・強み・弱み・競合他社のまとめ

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2016年の広告業界の業界規模は約6.8兆円となり、2010年以降増加傾向です。中でもテレビに次いで第2位の広告媒体に成長したネット広告が好調で、2014年には既に1兆円を突破。数年後にはテレビを抜く勢いで拡大しています。

（出典： 業界動向サーチ「広告業界の過去11年間の業界規模の推移」 ）

また、ネット広告と同様にセールスプロモーション分野も注目されており、多様化する消費者の嗜好を購買に繋げる、企業にとって非常に重要なツールとなっています。近年ではセールスプロモーション、インターネット、モバイルとの連携も始まり、新たなビジネスモデルとして確立しつつあります。

一方、業界では電通と博報堂による再編や海外展開が加速しています。今後もますますこの2社の勢いは増すと考えられ、業界では2社による寡占化が課題となっています。
読売広告社は不動産分野に強く、大手不動産系の得意先を数多く持ち、新築分譲マンション広告は業界一とも評されます。しかも、飲料や自動車ほかクライアントのバランスだけでなく、テレビ、新聞、ラジオ、インターネット他、広告媒体もバランス良く機能しています。

不動産分野に強い理由の一つが、住生活領域にて長年にわたり蓄積したノウハウですが、この高いスキルは人口が集中する都市の開発コンサルティングなど様々な分野に活かされています。さらに、アニメーション番組やエンタテイメント領域にも強みを持ちます。

一方、不動産領域に強みがある読売広告社を支えてきた新築不動産物件に関しては、東京五輪や少子高齢化などで2020年をピークに減少が予想されており、これが現在の読売広告社の弱みと言えそうです。

また、読売広告社の競合他社としては、東急エージェンシー、JR東日本企画が挙げられます。

親会社である博報堂DYホールディングスは、今後の成長に向け積極的な投資を行うとしています。その一つとして生活者データ・マネジメント・プ�