株式会社ニトリの戦略・強み・弱み・競合他社情報│企業研究記事

今回ご紹介するのは、「家具屋」のイメージからの脱却を図り、現在は「手ぶらdeショッピング」などスマホを活用した都心部への出店も行う「ニトリ」です。

◆ TOPIC
• 高額商品からリーズナブルへシフトする業界の動向と課題
• 業界首位のニトリの強みとチャレンジングな取組み
• ビジョンとロマンの実現に向けたニトリの成長戦略とは？

ニトリの働き方／年収／選考対策情報はこちらの記事へ
2016年のインテリア業界の業界規模は1兆0,404億円となり、これまで堅調に推移しています。特に東日本大震災後は家具の買い替え需要が伸び、この頃からリーズナブルな商品への需要が高まるようになりました。

出典： 業界動向サーチ「インテリア業界の過去11年間の業界規模の推移」

現在、他社を大きく引き離し独走するのは、リーマンショックや消費税増税でも増益を記録した首位のニトリホールディングス。良品計画やスウェーデン拠点のイケアも市場を活性化させており、価格・デザイン・トータルコーディネート力に強い企業が上位にきています。
これまで比較的安定している業界ですが、将来的には少子化や住宅着工数の減少が課題とされています。今後は海外事業の強化を図ると共に、縮小する市場でいかに自社商品によるワンストップサービスを提供できるかも重要課題。他社との差別化が求められています。
ニトリの最大の特徴であり強みとなっているのは、商品企画から原材料調達、製造、貿易、物流、販売に至るまでの全工程を担う「製造物流小売業」です。中間マージンを省き低価格を実現し、顧客のニーズをダイレクトに反映し品質・機能を向上させ、スピード感のある小売業を実現しています。

近年では、駐車場スペースを取れない銀座や渋谷などの都心部へ敢えて出店し、スマホ1つで買い物できるサービスを展開。チャレンジングな取組みながら購入点数が伸び、郊外から都市圏への進出も成功させています。
さらに、縮小傾向のアパレル事業へも参入し、知名度やブランディング効果を活かした事業も展開しています。これまでも共同開発を手掛けた素材メーカーの帝人と組み、今後のアパレル市場を活性化させる意気込みを見せています。

ニトリのビジョンは、「住まいの豊かさを世界の人々に提供する。」というロマンの実現。現在グループ全体の店舗数は474店まで拡大し、その内2017